作为领导，有时候需要利用自身强硬的姿态来树立威信。“我是老板，我说了算”固然很有威力，但威力并不代表你就在员工心目中建立了威信。因为当你这样讲话的时候，表面上看是堵住了员工的嘴，其实在更深层面上讲，你已经堵住了员工的心。

那么，在面对分歧的时候，领导应该怎样疏解，才能达到既树立了威信，又赢得大众的心呢？

1、据理相劝，赢得理解

2、善于倾听，切末自大

3、说明苦衷，换位思考

4、言及责任，产生共鸣

亮剑云：让人敬畏不如让人尊敬，作为领导，最能打动员工的事情莫过于爱心，因为这里面饱含着上司对员工的感情。让员工看到你的责任心，他们自然就会明白你的感情，大家在一起才会产生共鸣，沟通效果自然会上一个台阶。

面对分歧，领导如果经常以强权压制，时间久了无异于饮鸩止渴。作为领导，如果耐心地把自己位置的所思、所虑坦诚相告，或讲道理，或说利害，员工都会心服口服，全力配合。